עסק שלא רואה את המספרים בזמן, מקבל החלטות מאוחר מדי.

Winkler Advisory עוזרים להנהלות ולצוותי כספים לראות בזמן מה קורה בעסק, מה צפוי קדימה, ואילו החלטות צריך לקבל עכשיו.

לתיאום שיחת התאמה

איפה זה פוגש אתכם

איפה זה פוגש אתכם?

התקציב קיים, אבל לא באמת מנוהל

יש תוכנית שנתית, אבל אין מעקב חודשי ברור שמראה איפה העסק עומד ומה צריך לתקן.

התזרים לא מספיק צפוי

העסק פעיל וצומח, אבל קשה לראות קדימה ולקבל החלטות בזמן.

צריך להציג תמונה פיננסית חדה

למשקיעים, לבנק, להנהלה או לשותפים, אבל אין מודל ותחזית שמספרים את הסיפור העסקי בפשטות.

הנתונים קיימים, אבל לא מובילים להחלטות

יש דוחות, אקסלים ומספרים, אבל אין שפה אחת שמחברת אותם לפעולה.

מה בונים בתוך העסק

מה בונים בתוך העסק

01

אבחון פיננסי וניהולי

מיפוי העסק, הנתונים, התהליכים והנקודות שבהן ההנהלה מקבלת החלטות בלי מספיק בהירות.

02

תקציב, תזרים ומודל עבודה

בניית תקציב, תזרים, תחזית ומודל פיננסי שאפשר להבין, לעדכן ולנהל לפיו.

03

מעקב חודשי ודוחות הנהלה

BVA חודשי, KPI ותמונה פשוטה שמראה מה השתנה, למה, ומה דורש פעולה.

04

תהליך קבלת החלטות

שגרה שמאפשרת להנהלה לדעת בכל חודש איפה העסק עומד ומה הצעד הנכון הבא.

ניסיון

ניסיון שמחבר בין מספרים, הנהלות וצמיחה עסקית

$70M תקציב R&D גלובלי ב־Forter
300+ עובדים תחת תכנון תקציבי ומשאבים
$10M+ חיסכון בעלויות ענן, הפחתה של 50%
$250M תיק הכנסות ב־P&G Israel
$30M תחזית פיננסית לגיוס בחברת אופנה
Top 5% הערכה גלובלית ב־P&G, 3 שנים רצופות

מי עומד מאחורי Winkler Advisory

שניר וינקלר

שניר וינקלר, CPA

Winkler Advisory הוקמה על ידי שניר וינקלר, CPA ואיש פיננסים עם ניסיון של יותר מעשור בבניית תקציבים, תחזיות, מודלים ודוחות הנהלה לחברות גלובליות ולעסקים בצמיחה.

החוזקה של שניר היא לא רק להבין מספרים, אלא לזהות מהר איפה העסק תקוע, לפשט שפה פיננסית מורכבת, ולבנות תהליך שההנהלה באמת יכולה לעבוד איתו.

העסק גדל. עכשיו צריך מערכת פיננסית שתגדל איתו.

שיחת אבחון עסקית תעזור להבין איפה חסרה בהירות, ומה צריך לבנות כדי לנהל את העסק קדימה.

לתיאום שיחת התאמה